Avant de lancer une entreprise en Tunisie ou de solliciter un financement (BFPME, APII, investisseurs), vous devez valider la cohérence de votre modèle économique et analyser votre environnement concurrentiel.
1. Le Business Model Canvas (BMC)
Cartographiez vos 9 blocs stratégiques sur une seule page : proposition de valeur, clients, canaux et coûts. Utilisez le Business Model Canvas.
2. L’Analyse SWOT et PESTEL
Évaluez vos forces et opportunités avec l’Analyse SWOT et analysez le macro-environnement (lois, économie, technologie) avec l’Analyse PESTEL.
3. La Matrice BCG et le Marketing Mix (4P)
Organisez votre portefeuille de produits grâce à la Matrice BCG et définissez vos 4P (Produit, Prix, Distribution, Communication) avec l’outil Marketing Mix (4P).